美商維瑪居家網路事業－VEMMA在家工作系統由vemmaStar團隊全力協助

VEMMA 的唯一難關，你過的了嗎?

加入VEMMA最主要是因為他的加入費用並不高，未來要領取組織獎金，也很容易，我記得以前我加入的直銷公司，其中一間光是加入要做組織，費用就要 13-14 萬多才行(賀XX<<<應該都知道吧XD)，

當時經營後才知道未來如果有了組織，要領到組織的分紅獎金，還要每個月做幾萬元的營業額，才能領取，當然如果不想領組織獎金的話，做不到這個營業額也是沒關係，不過做這行的，那個人不是為了增加自已的收入才來經營呢？

人的時間一天也不過 24 小時，再怎麼努力也是要睡覺的，為別人工作，薪水在高也有個限度，而且打拼半天成就還是別人的，在 VEMMA 只要每個人都出點力，就能獲得很高的收入，這就是加入 VEMMA 的主因！

當然，做 VEMMA 到現在有百人的組織的，一定有人經營的很好，也有人退出，但這都是很正常的，因為 VEMMA 就跟其他的兼職一樣，有人加入後，會很努力做，有人加入後，卻只是放著，或是在 VEMMA 的時間很少，甚至沒有，當然這就會反應在成積上面，有些人在一開始做的時候是比較不順利的（2-3個月），就認為不行而放棄，真的也是很可惜！

其實做 VEMMA 一開始時不順利真的很正常，因為大多數的人並沒有任何行銷的經驗，而不順的時候，很多人就想著要退出了。

這真的是很可惜的，因為任何創業如果一開始就順利的簡直是難如登天，相信沒有一個電影是這樣演的吧！哈

電影或是連續劇不都是碰到重重難關，解決種種問題，不怕打擊跟挫折之後，才獲得最後的勝利嗎？

VEMMA準(免費)會員為什麼要去聽線上創業說明會？

常常有準會員問為什麼要聽線上創業說明會，在此我把必要性列出來


1.
不是搞神秘，不是不理你，而你要問的問題，
其實在說明會裏都有提到，而且非常詳細，用打字的可能打一小時都比不上聽說明會的十分鐘。


2.如果以後你組織的準會員問你這些明明說明會都會說的東西，
你是慢慢打字給他看，還是請他去聽說明會那個比較清楚?


如果你每天有10個準會員問你這些問題，
那是不是你的事情都不用做了，整天在回答這些基本的問題就好?


3.
會問不到核心的問題，天馬行空的發問，
也是最難回答的，就好比問螞蟻為什麼不會飛XD，因為不了解全貌，所以不知從何問起。


4.
你剛進一個工作崗位，是不是都要學習如何處理公司的事情，
總不可能一上班就什麼都會了;更何況這是創業，自已做老闆，
心態應該要比上班更積極，從沒聽過要創業的老闆，自已都不學習什麼都不會什麼都不了解就會賺錢的。


所以為了自已、為了自已以後、幫教練的忙，請務必去聽說明會，聽完後再來做討論，不僅省時、省力而且溝通起來才更有效率喔。 

您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢？

VeMMA一個改變您一生的機會，請您一定要好好把握！

VEMMA維瑪居家創業系統～免推銷、易上手！


　　　　 

名人推薦：

你會選擇做 [帕保羅] 還是 [布鲁诺] 呢？？

如果你選擇做 帕保羅 的話 ，VeMMA 居家企業能幫助你

這是一份幫助我們一般的平凡人達到財富自由的事業

不管你是怎樣看的，這已經是一個成功事業了

幫助了許許多多的平凡人變成百萬富翁過 
 

經營VEMMA 15盒啟動為什麼是王道？

最近一直覺得.... 當初買15盒直接升金級才是王道啊！

有人覺得一次買15盒非常貴

但在成本及經營心態等種種方面

如果想要認真經營VEMMA

15盒升級絕對是必要的

為什麼呢？


我認真算過了價差

以下是一連的數學算式：

(太難的話直接看結論就好了)

(獎金看不懂請參加OPP)


第一年

15盒升級49500 (RM 5130)，但是有24週免重消

一年有52週，所以52-24=28還剩下28週

每4週重消一次，所以還要重消28/4=7次

重消一盒可以領4項獎金，重消2盒可以領8項獎金

想認真經營的人當然要領8項(我都以最貴的來算)

所以2盒6600*重消7次=46200元 (RM 4788)

VemmaBuilder的費用一個月19.97美元

我直接用匯率40來算(當然沒這麼高)

一個月=19.97*40=約800台幣 (RM 62)

一年12個月=800*12=9600元  (RM 744)

49500+46200+9600=105300元  (RM 10662)

這是15盒升級VEMMA第一年最多需要準備的費用



第二年

我們很高興地宣布，10月8日開幕的一個充滿希望的新的歐盟市場 - 保加利亞。 

按世界銀行的中上收入國家，保加利亞經歷了快速增長在最近幾年。 

對於一個古老的文化可以追溯到公元7世紀，它的迅速趕上 21世紀歐洲的經濟體，

提供令人興奮的機會我們的新品牌的合作夥伴。

請加入我們歡迎又一個高速增長的市場，我們家的Vemma歐洲品牌的合作夥伴。

富爸爸 全球火紅 名人推薦的網路創業!!

我們堅持六不政策

1.不需要 說服沒有意願的人
2.不需要 到處推銷去碰釘子 
3.不需要 買貨囤貨寄貨送貨
4.不需要 得罪親友傷害人脈
5.不需要 花錢邀約應酬傷身 
6.不需要 風吹雨淋業績掛零

VEMMA 超級火紅 全球名人推薦!!

http://enzobeh.pixnet.net/blog/post/64782429

歡迎參加線上說明會  中文簡報圖片+語音  

在家裡就能  簡單完整了解

說明會時間和網址  附在Email裡面

也可以連絡我索取 ^^

產品方面： 
1.自產自製自銷
組 織事業的產品乃是事業的靈魂，可說是組織事業的命脈，關係著組織是否可長可久，而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費，而走所謂的代理產 品，而且也沒有能力自我生產，到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害；另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與「組織通路」並 行制度，讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭，都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成，結合現代化的工廠與製程， 並由 王一賓博士所率領的研發團隊獨立生產，貨源穩定而新鮮，品質更能保證，並僅供直銷商通路銷售，讓組織事業可以經營長久而穩健。

2.單一而強勢
網 路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性，如此容易導致在陌生行銷上的困難，因直銷商必須瞭解產品知識太多，導致傳遞訊息不易，網友一般沒有太 多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪，所以最好是產品單一而強勢，維瑪全方位營養果汁就是具備這樣的條件，簡單易懂、全方位營養、使用方便、體驗性強，可說 是不可多得的網路行銷『熱產品』！

3.符合現今潮流
目前在歐美已經開始流行「保健機能飲料」市場，因為比起早期的營養補充品來說，「講究美味」及「增強吸收力」更是其勝出的主因！維瑪產品的「全效性」、「奈米離子態」、「超強抗氧化力」、「各種國際認證」也是成為世界頂尖超級果汁的主因！

4.價格適中
組 織事業產品的價格定位，關係著「獎金制度」與「消費意願」；就經營者來說，以维瑪果汁各種創業套裝及累計升級模式，提供了多重「選擇性」與「彈性」，取得 經營權的門檻適中，「首購價」及「會員價」皆一致，以避免「削價競爭」穩定市場機制，讓陌生開發市場容易許多；另外網路行銷市場最怕入會門檻定位過高， 導致一開始就嚇跑陌生網友，也怕入會門檻太低，以致大量推薦後仍然賺不到錢。對於消費者來說，維瑪果汁「價位合理」加上「免入會費」、「宅配免費」多重利 多，讓消費者訂購容易，增加重消意願，也免去經營者「囤貨」及「送貨」之苦。

5.重消性高
組織事業的循環性收入來源，主要來自商品的重複消費，如果產品本身讓「消費者」及「經營者」的感受力強，自然容易讓組織重銷而持續。維瑪果汁的超強全方位營養力，讓消費者使用後產生極強的『固著力』，而且產品價位合理，重消性自然大幅提高！ 

制度方面：

1.改良式雙軌制
「雙 軌制」是目前新式直銷公司的主流，因為雙軌制「符合人性化」，比起傳統太陽線的聘階制度，業績考核較為寬鬆，適合一般人來從事。傳統聘階制度，重視不斷拓 線開發組織，才能提升至較高的位階與利潤，且升階考核嚴格，通常需要一鼓作氣才能完成，適合「人脈廣」及「能力強」者從事，且幾乎都要專職從事，才能 一鼓作氣衝上聘階。而維瑪公司的「改良式雙軌制度」除去了傳統雙軌制「獎金容易滿檔發爆」、「強制排線缺乏動力」、「加買多個經營權」的弊病外，也更加落 實了「上下線強弱互補」、「分紅無限代數」、「左右越平衡者獎金高」的機制與精神。不管您何時加入維瑪事業，真正努力的人都會得到較高且合理的收入。另外 網路組織行銷一定要走「雙軌制」，因為雙軌制的特色在於沒有代數組織獎金的差別，第一代及無限代以下對您的業績計算都是一樣的，自然造成上、下線互助合 作，且上線對下線的輔導也不會有「差別心」，適合網路的陌生開發市場，且上線也不會因為「代數差額」、「開線壓力」及「業績考核」而利用網路的「隱匿性」 發生搶下線組織的情況。

2.無限代累積
無 限代累積計算業績才能真正讓您付出的努力不會白費，傳統太陽線及雙軌制度幾乎都有代數及滿檔機制設限，導致努力耕耘使組織往下延伸的結果得不到實質的獎金 回饋；惟維瑪事業的「改良雙軌制」也不能真正對滿檔獎金毫無設限，否則組織一旦成長太大，獎金即可能因發爆而領不到實質獎金，故維瑪事業的『無限代累 積』乃用於「全球分紅機制」來作回饋，雖單週最高獎金為82.5萬元，但是超過的部分業績則是以「全球分紅」來取代，可以真正讓您領到『無限代累積』的獎 金。

3.獎金分配均衡
獎 金分配均衡對於組織事業上、中、下階均相當重要，尤其對於剛加入事業的夥伴，因組織尚未成型前，如果直推（零售）獎金太低，那就會導致起步太辛苦，新手會 員容易陣亡；對中階會員來說，直推收入已經不是主要收入，要能依照組織業績領到合理的分紅或組織收入； 對於高階會員來說，組織性收入除為主要收入外，「輔導性收入」亦是重要一環，也是領導力的展現，另外全球性的分紅收入，更是可以讓高階領導人得到更高的收 入。以維瑪事業來說，除了有10％~27％的「直推獎金」外，「單次進階獎金」與「VB團隊獎金」可說是補充性收入，額外還有VB系 統推薦獎金，讓起步會員只要努力推薦，就能有即刻性收入；而中階會員透過組織的重複消費機制，已經開始有組織性循環收入，再加上「單次進階獎金」與「組織 對等獎金」、甚至「全球分紅獎金」，可以讓中階會員得到「輔導性收入」與「組織性收入」；高階會員除了穩定的「組織循環獎金」外，更有高額的「單次進階獎 金」及輔導性的「組織對等獎金」收入，「全球分紅季獎金」更是維瑪事業的最具吸引力的高額收入。

4.不歸零不超越
組 織事業如果制度設計因「時間」或「考核」的因素而「歸零」的話，即表示公司收回其原本該發出的獎金，對曾經努力拓展組織且保持活躍的會員是極不公平的設 計；而「超越制度」更是「淘汰弱者、獨尊強者」的不合理設計，「超越制度」的設計讓上線透過下線的人際網路找出強者後，而棄弱者於不顧，可說是讓「強者愈 強、弱者淘汰」的設計。而維瑪事業制度設計「不歸零」，會將兩邊2：1未平衡的業績累計下來，直到可以發出為止，所以維瑪事業真正確保所有努力過的業績不 會被公司收回而歸零；「不超越」的制度設計，只要自己保持活躍重消，即終生不會被下線超越，讓「強弱可以互依」不會只有強者才能出頭，弱者也會因組織底下 出現強者而蒙受其利。

5.不囤貨不買階
組 織事業在過去之所以常讓人詬病的就是「囤貨」問題，傳統的組織事業會教育夥伴「囤貨是一件合理的事」，但是如果囤貨不適中，甚至有時是為了消化過高的「責 任額」而強迫囤貨，往往已經失去經營組織事業低成本無風險的本意；而且傳統太陽制公司皆會因爬階而「買階補貨」的情事發生，也讓組織事業經營越久囤貨越多 的弊病一再浮現。而維瑪事業從制度面設計來讓經營者不會有囤貨及買階的情形，從傳統雙軌制往往為增加封頂收入而需要多買幾口經營權來看，維瑪事業讓單一經 營權最高即有月獎金330萬的收入，可說是業界相當高額的循環性收入。另外設計合理的每月「責任額」，隨著組織的大小每月最多1-2盒的自我重消「責任 額」，相當人性化也不可能會有囤貨發生；另外也設計制度為無聘階制，達成左右對碰循環數僅是多發獎金鼓勵，領組織循環獎金及對等獎金也需左右各有合格會員 設計，也降低買貨拿獎金的情形，可說是成為落實組織事業『不囤貨不買階』的最佳典範。

系統方面：

1.全球電子商務
目 前網路及資訊科技已經發展到雲端科技的境界，且隨著傳直銷事業的蓬勃發展，組織會員、獎金計算、跨國業績及網路平台等，端賴高度的電子商務能力，才能將全 球市場整合起來。而維瑪公司正是一個利用各種電子商務技術與網站平台來整合全球組織的公司，對於網路傳銷的發展可說是相當重要。

2.自動排線卡位機制
可 說是目前世界獨一無二的程式專利設計，也是本創業系統勝過其他組織事業的最佳利器，更是發展網路陌生行銷的獨門密技。註冊準會員的「自動排線」機制，讓準 會員尚未入會即有下線組織甚至有正式會員；「升級超越卡位」機制可以逆向式的推促上線會員一併在同週升級，在台灣稱為「火燒摩天樓」效應。本效應可以不 斷重複運用!是本創業系統延伸組織及自動跟進的精隨所在!!如能充分運用，必當事半功倍！

3.自動跟進機制
由 於目前網路資訊發達，全球上網人口爆炸性的激增，傳統業務的行銷手法逐漸由「電話通訊」改為網路「IM通訊」及「電郵通訊」，而現今組織事業是建立在人與 人聯繫的模式上，故如有「自動化業務」系統不但可以省去很多人力資源的浪費，亦可透過「自動化跟進機制」自然作出篩選動作。尤其維瑪事業的 vemmabuilder推薦系統，不但會自動發信給準會員，利用信件來行銷與跟進，而且針對會員會通知其目前組織的即時狀態與系統公告，可說是在組織事 業「自動化商業模式」的先驅，更被譽為「2020」的創業系統。

4.雲端管理平台
隨 著網路使用的普及與雲端運算的應用，大量的資料庫必須能夠配合網路平台供企業主作使用，尤其是發展網路組織事業，組織動輒橫跨數個國家，故一定要有一超強 的管理平台作為計算獎金、瀏覽組織的即時系統。而維瑪事業所提供的就是完整的電子商務加上雲端運算技術，正式會員只要花費少許的月租費用，不僅可以得到 一個先進管理後台，隨時獲知公司信息、組織發展狀況及獎金的計算外，且此一管理後台同時兼具行銷及購物的功能，讓會員在網路行銷這區塊加分許多。

團隊方面：

1.線上會議支援系統
網 路組織行銷如果透過線上會議支援系統可以真正做到「在家工作」的理想，也可以讓網路組織克服「時間性」、「地域性」的發展限制，所以理想的『線上會議支援 系統』可說是發展網路組織行銷的最好媒介。而維瑪事業在VemmaStar團隊領導下，擅用線上會議簡報系統來作事業說明與教育訓練，真正落實「網路創 業、在家工作」的理念。

2.團隊即時互動平台
由 於每個人使用網路的時間不同，除了共同的團隊線上會議以外，網路組織更需要有一個可以即時互動的平台，以提供組織夥伴之間聯繫情感、學習成長、相互砥礪、 傳遞訊息的功能。而維瑪事業VemmaStar團隊使用目前全球相當風行的Skype線上即時IM工具，分各小組建立自己的線上辦公室，讓一天24小時都 可隨時提供夥伴互動的園地，無形間強化了維瑪網路組織的信任度與向心力。 

3.計畫性教育訓練
組 織事業從如何「進人」、「育人」到「留人」，其中團隊的「教育訓練」是決定成敗的主因，沒有人天生會作組織，更何況是作網路組織，更需要透過學習。而 VemmaStar團隊目前可說是網路上最紅的一支團隊，短時間已經在網路闖出名號，主要是因為團隊有「計畫性的教育訓練」課程，讓組織得以快速複製並傳 承文化，而且也同時不斷透過訓練課程培育新一代講師，訓練每位夥伴逐漸可以獨當一面，展現領導能力、發揮個人所長。

4.組織事業經驗
組 織事業從1950年代發展至今，已經逐漸發展出一套完整的系統，很多各行各業菁英相繼投入組織事業的市場，也成功的培育出相當成熟的運作模式，而組織事業 如果一開始就有從事組織事業經驗豐富的人擔任領導人來掌舵的話，一定有助於整個事業方針的擬定與組織未來的發展。而維瑪事業VemmaStar團隊在領導 人Kaven有多年組織行銷經驗下，透過網路相繼吸引許多有經驗的夥伴投入，已經整合出一支優秀的團隊，在短短一年之間在網路發展出2仟多人的組織，已經 用成績證明了一切。

全世界每一秒鐘都有人加入我們的行列!!

機會稍縱即逝~把握住這班已經啟動的成功列車

我在車上等您!!

VEMMA在美國創立6年，已成功拯救好多人的健康，更製造出上萬個千萬富翁！
在您照顧健康的同時，就能順便賺到全世界的財富。
 

有任何問題 歡迎與我聯絡

Vemma 創始人 & 亞洲分公司 介紹

Vemma 創始人(BK.Boreyko)

35歲之前他已經同自己的家人開始推廣新一代的網絡營銷方式

公司稱為昱升(NEW VISION)。

公司成立前一年，畢卡.波瑞克(BK Boreyko)的母親因癌症去世。

昱升(NEW VISION)公司依靠他們母親的力量和勇氣成立，

他們的使命很簡單：

”豐富家庭生活品質”從身心健康和財富自主開始。

全球各大名人見證!!

2007-2008  評選為最佳保健品

美國成功雜誌 YOUR BUSINESS雜誌報導

NBA 鳳凰城太陽隊  贊助商 VEMMA  

相信公司不夠大  商品不夠好  是不可能出現在NBA球場上的~

永遠是10%的人賺錢，90%的人賠錢，這是市場的鐵律，不論是股市，還是開公司、辦企業，都不會改變。

如果人人都賺錢，那麼誰賠錢，錢從何處來?

天下人不可能都是富人，也不可能都是窮人!

但富人永遠是少數，窮人永遠是多數!

這是上帝定的，誰也沒辦法。

但賺錢總是有辦法，就是你去做10%的人，不要去做大多數人。

做少數富人，你需要換思想，轉變觀念，擁有富人的思維，就是和大多數人不一樣的思維。

有人說得好：「換個方向，你就是第一。」因為大多數人都是一個方向，千軍萬馬都一樣的思維，一樣的行為，是群盲，就象羊群一樣。

你要做羊，還是做狼?

其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣！

傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發新客戶...

不管你經營了幾年都一樣！

VEMMA 最大的不同

就是你不需要一直持續幾年都在開發，也不需要面對拒絕，

不需要買貨囤貨(不管是開什麼店都一定會需要買貨囤貨…)，

不需要推銷、銷售，而且又是團結互助一起相互幫忙一起成長！

用部落格來做個說明

VEMMA 是台灣審核通過合法企業!! 也是 NBA 鳳凰城太陽隊贊助商!! 

VEMMA在家網路創業--美商維瑪台灣分公司
是經過公交會審核通過的合法企業
公交會網站查詢第175號排名位置
來源：行政院公平交易委員會

VEMMA 運動營養補充飲料

運動完 來一罐 活力再現 !!!

Vemma 創始人 & 亞洲分公司 介紹

Vemma 創始人(BK.Boreyko)

35歲之前他已經同自己的家人開始推廣新一代的網絡營銷方式

公司稱為昱升(NEW VISION)。

公司成立前一年，畢卡.波瑞克(BK Boreyko)的母親因癌症去世。

昱升(NEW VISION)公司依靠他們母親的力量和勇氣成立，

他們的使命很簡單：

選擇維瑪事業的十大理由（翻譯版）Why Vemma？  

 成功雜誌報導 VEMMA

選擇維瑪事業的十大理由（翻譯版）Why Vemma？

1.Worldwide borderless market(Just start in Asia and the coming market in Europe )
全球連線，剛剛在亞洲啟動，將要啟動歐洲市場

2.One of the fastest growing company in the world(Ranking NO. 4 in recruitment)
全球增長速度最快的一家公司（目前排名第四位）

3.The only world's breakthrough internet recruitment system-its the trend

秘密的作者、成功致富心法大師 "包柏.普克特" 也強力推薦VEMMA!!

包伯.普克特(Bob Proctor)

一起分享給您強大能量的秘密.

包伯.普克特是 Vemma 的愛用者
他也肯定 Vemma 是一個能夠吸引財富靠近你的平台.

包伯.普克特(Bob Proctor)他參與了世界名著[秘密](The Secret)
的製作,幫助許多人透過吸引力法則,創造成功;富足的生活.

「VeMMA維瑪網路創業家」窮爸爸，富爸爸作者(羅伯特·清崎) 唯一推薦加盟工作系統 !! 

美商VeMMA維瑪網路創業家

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以下影片是他對VeMMA公司，以及創辦人 BK 的看法發表~

Robert t-kiyosaki - NEW VISION

VEMMA 公司介紹

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21世紀 最新創業模式!! 網路創業!!

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